——来自新奥特科技大厦物业工程部的观点

    一、“主人翁精神”怎么看？
    臧鹏飞：我认为，咱们集团组织的这次“主人翁精神”活动是非常有必要的。因为，在咱们公司也好，在家也好，只要把公司当成家，在家里怎么做，一心想着把家办好，咱的工作肯定就能做好。奔着这个想法就这么无怨无悔的干下去，没有怨言，一点一点的咱这个工作肯定就干的很不错。而且还能解决一些自身的问题。因为，人只有摆正自己的位置，才能体现出自己的价值，因为你要说在这混日子的话，混的只是自己。
    黄军令：不做主人翁就是思想落伍，俗话就是没有上进心。做主人翁就是要把公司的每件事做到最好，就像做家里的事一样，甚至要比家里事做的更好，因为我们在工作，因为我也写入党申请书了，我想入党。
    周进国：我感觉，主人翁应该有这样的表现，起码应该把单位当家，也不说百分之百的，把用在家里精力的百分之五十能用在单位，我感觉就挺好。爱护单位的一草一木，这是最简单的，大伙都爱护这个环境，这个环境会变得很好。包括其他的方面，大伙看到不合适的地方可以动手去做一下，哪怕地上有片垃圾，咱们顺手给他捡起来，有些东西倒了或者歪了，我们去扶一下，这是最基本的。
    王显璋：主人翁顾名思义就是当家作主的人，对企业来讲也好，员工与企业不应该是雇佣关系，主要还是把员工当主人，为企业做贡献。怎么做贡献呢？应该把企业当做自己的事业来做，做事业对我来说就是立足本岗位。
    李庆：我觉得企业要有“主人翁精神”的人，只有具备“主人翁精神”才会更注重自身的知识、经验、技能的提升。很多人在工作的时候觉得自己是为老板在工作，为老板打工，只是打工的。如果我们以这样一个心态工作，那么工作是永远做不好的。我觉得，我们每个人都应该高度发挥“主人翁精神”，把企业当成自己的事业，把企业当成提升自己的平台。
    二、“主人翁精神”怎么体现？
    王显璋：把本职工作做好，就能体现到“主人翁精神”。其实，我觉得做主人翁就不能把自己当成打工的。具体表现在，立足于本岗位，把自己的工作做细做牢。像我们中控岗位，牵扯到咱们大厦的安全，防火，防盗和各方面安全。自己的岗位，要切切实实负起责任来，不管是巡视也好，交接班也好，认真负责。当班记录要做的特别好，按这个规章制度去做。
    周进国：在家里咱们都节约，节约每一度电，也注意自己的安全。但你要在单位呢，咱们下班了是不是可以把自己的电脑关掉？最后一个走的，要主动把照明灯给关掉。这都是很简单的，也很轻易能做到的。你比如说我们这的保安队员，基本上一两年才能回一次家，他们天天就守在这，那更是一种“主人翁精神”的体现。
    李庆：努力工作，不管在哪里工作都不要把自己当做“外人”。而应该把这个公司看成是自己的，因为自己的事业生涯只有自己才能掌握。不管什么时候，你和老板的合作最终收益的还是自己。既让企业不断壮大，同时也让自己能够得到更好的回报。
    臧鹏飞：要有正确的主人翁心态，把集团、把公司当成自己的家，去工作，去办事。只有积极的心态、阳光的心态，才能去投入工作，在工作中才能没有怨言。因为，你有了理想、有了想法才朝着这个目标去奋斗，领导交给你的任务完成好了，是好员工，领导交给你的你都完成不了，那就更是被动打工了。所以，我们要把这个分寸掌握好，自己调整好心态，要主动的去做一些事情，领导为什么安排你去做，你能想到么？领导安排你去干这个，领导不安排你去你就不知道干嘛？所以，我们要从被动打工转为主动的去思考问题、解决问题、分配问题。
    黄军令：马克思说过这样的话，“我们要做农场的主人，把农场的事当做自己的事来办。”以主人翁的姿态投身各项事业和工作中去，这样我们的企业才能建设的更好，前景才会一片光明。我想，我就要以这种态度做好工作中的每一件事。
    三、身边有“主人翁精神”人物吗？
    臧鹏飞：典型的就是主人翁的领军人物——我们物业的马海生同志和办公室的李庆同志。他们是去年的先进员工。为什么人家能先进？首先他们有主人翁的心态。所以，就需要我们去学习。我在他们身上看到了好些值得学习的方面，做事很认真，一丝不苟、考虑问题也很到位，能够主动的帮助同事，积极地参加企业活动，方方面面都能体现主人翁的心态。咱们这次搞得这个活动，非常有意义。
黄军令：说两个做主人翁的例子。第一说说王工，去年咱们单位用水合格证遇到了“麻烦”，王工对这个事特别上心，开着自己的车去卫生局办卫生许可证，跑了好几个礼拜才办成，我感觉这就是“主人翁精神”。再有小乔，去年咱们视频那边改电话线，从八层往北二移的时候，我跟他干了一个礼拜，他任劳任怨。我感觉这就是“主人翁精神”。还有马师傅，去年有个污水泵坏了，他什么也不说，穿上水衣就去干活了，默默无闻、无私奉献。
    周进国：我们身边还有很多有“主人翁精神”的典型人物。比如说，物业安保部的孔祥宝，他是一名老队员，最后干成队长，也有十多年了，平时除了正常工作以外，每到物业下班的时候，大厦里有些其它的紧急情况，他总是在第一时间出现。
再有，就是我们办公室主任郑永福。别的不说，就说花卉维护这一块，从体力和精力上确实付出了很多，本来这些东西都可以请外面的花卉公司来帮我们做。但是，他每天早来晚走。同时，他还把两个楼之间的三角地打造的非常漂亮，咱们走进大厅、透过玻璃窗，每个人都感觉到了赏心悦目，看到窗户外一片漂亮的景色。我感觉，这就是“主人翁精神”的一种体现。
    【编后】“主人翁精神”讨论正在进行中。来自新奥特科技大厦物业工程部部分员工的观点，看似家长里短，实则正能量满满。“主人翁精神”，既是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，推动企业持续发展的重要措施和方略。但是，目前在一些单位和部门的员工中，“主人翁精神”总体状况尚不容乐观，它较之企业管理和发展的要求还有很大的差距。其表现为，员工认识上有盲点，雇佣思想严重。尤其是对企业日常管理工作参与意识淡漠，有时甚至采取不合作态度。有的员工，思想上得过且过，工作上应付了事，消极怠慢，不求有功，但求无过，积极性不高，主人翁意识不强，缺乏创新和进取精神，工作潜能未能充分发挥。
    员工心理上的依赖意识和“等、靠、要”思想原何而来？一是习惯于以规章制度、定额指标为内容的硬管理，二是对以人为本的软管理重视不够，未能给更多的员工以大家庭的温暖，缺乏对员工的“感情投资”，甚至没有。因而，员工也就没有做主人翁的愿望和要求。所以，无论是员工、还是企业，都要正确认识什么是“主人翁精神”。
    让员工正确认识主人翁地位，懂得主人翁地位是责、权、利的统一。既要“增强主人翁精神，还原主人翁面目，希望主人翁形象，再现主人翁风采”，又要激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，让员工自觉承担企业生存、发展的责任，发挥主力军作用。同时，员工自身也必须增强主人翁意识，珍惜主人的权利，履行主人的义务，发挥聪明才智，为企业发展献计出力，把企业视为家，做到“企兴我荣、企衰我耻”。