——郑福双董事长经典语录
【编者按】记得，2003年4月16日《消费日报》刊发了一篇题为《郑福双:陀螺上的舞者》的人物专访。其中，作者写到：“郑福双，中等身材，很有学者风范。初见他时，就感觉我面前是一个儒商大家。他的眼神十分的睿智，是眼镜片所无法遮挡的。国字脸上总是洋溢着一付平和的神态，显得镇定而坦然。他说话时，嘴角微微地上扬，正是成功者才有的一种自信。这就是郑福双，一个陀螺上的舞者。”
今年，是新奥特成立的第25年。这期间，国家的改革发展日新月异。同样，新奥特的发展也得到了历史的检验和时代的验证，新奥特已不仅仅是“凭艺术思维闯入广电市场”。在科技与文化融合发展的背景下，新奥特的经营理念、运作方式、思维模式等，为科技企业闯入文化市场提供了宝贵的借鉴。在“新奥特成立之初，企业创始人、集团董事长郑福双就已经把目光锁定在了科技与文化融合将形成的广阔市场中。”
为梳理新奥特的发展历程，总结新奥特的成长经验，凝聚团队力量和思想共识，合力推动企业蓬勃向上、创新发展、跨越式发展，我们从郑福双董事长不同时期的演讲及各媒体采访报道郑福双董事长的新闻稿中提炼出他的精彩观点。25年来，郑福双董事长自信坚毅的话语，睿智机敏的思维，朴实平和的风格，深深地影响着团队成员，推动、引导着企业不断向前！
★陀螺转起来是很美丽的，但他要在不停地抽打下才能获得动力，转得更快且不会倒下，如果能在上面起舞那是何等的壮丽和惬意，！——郑福双
★人生十年划一个圆。1990年12月，只有几千元现金和几台电脑，新奥特就是这样开始白手起家、艰苦创业的。为圆满完成1990年北京亚运会转播任务，中国科学院电子所一批科技人员经过努力，研制出国产字幕机，从此诞生了中国民族视频工业。新奥特抓住了中国视频行业起步发展的大好机会。——郑福双
★只有具有独立判断体系才能有自己明确的价值取向。我自己的判断体系是这样的：碰到问题、困难时用减法，把问题看到最简单、最本质，最坏的情况，而克服困难、解决问题时则要用加法，把每一步，各种情况都考虑清楚。——郑福双
★宽容与厚道，铸成了新奥特的事业。虽然宽厚有时也宽容了“小人”与“庸人”，但宽厚更能留住贤人、能人，特别是这种宽厚非常为广大客户欢迎，非常为社会所称道。当然，新奥特的宽容是以企业根本利益和法律为底线的，不是无边的。“人有德于我，不可忘”。——郑福双
★我常常有这种感觉：作为一个人，即使有第二次生命也不能报答社会所给予我们的一切。完善自我，回报社会，既是我们企业的宗旨，也是我做人的信条。——郑福双
★成功者一定是经过长时间持之以恒努力的结果。如果一个人花十年、二十年专注一件事，肯定会成为这个领域的专家。所以，干任何一件事，都要有持久耐心的努力。——郑福双
★人生有两条路可以走，一条是平坦的大路，另一条是高低不平的崎岖道路，请问你选哪条路？根据我的理论，毫无疑问选第二条。因为选择第一条路，导数为零，幸福为零，过一辈子等于白活；选择第二条路，由于人生的道路起伏不定，导数有正有负，有幸福也有痛苦，我想这才是真正的人生。——郑福双
★无论在什么人生状态，我总希望自己能泰然处之，心中还常怀感恩之心，感谢我身处一个多彩变化的时代，在改变的过程中寻找幸福的感觉。我还有一种坚定的信念：明天会更美好！无论我现在身在何处，身在何境，即便在最困难的时候，我也深信，只要努力并等待，自己或世界是可以改变的！——郑福双
★我想，用幸福理论规划我们的人生，用动态平衡理论来运行我们的企业，用捉泥鳅理论来解决我们日常碰到的困难，三个不同的方法解决我们三个不同层面的问题。也许，这可能就是新奥特精神的内涵之一。——郑福双
★需要强调的是，新奥特的团队铸就了新奥特的辉煌，只靠我个人是不行的，只能说新奥特集团的成绩有我的一份功劳。新奥特集团获得的奖项越多，对我个人也是最好的肯定。新奥特的成长，得益于国家改革开放的大环境、企业领导层的正确决策和新奥特员工的共同努力。正是有许许多多新奥特人及新奥特朋友的心血，才有了新奥特的今天。——郑福双
★新奥特要在竞争中壮大，也会向优秀的企业学习经验。开放性是进步的先决条件，具备学习意识十分重要。新奥特的成长也正是不断借鉴别人经验的结果，学习别人的优点，改正自己的缺点，比光看别人的缺点更重要。——郑福双
★人的价值=个体的能力×职业化的程度。如果一个人的能力很强，但自觉发挥得很不理想，很可能是自身的职业化程度不够造成的，这样就使个体的价值大打折扣。对于职业化素养，从长期的观察和实践中，我认为至少应包括以下几条：极强的专业知识及背景；就事论事、公正客观；服务意识；充分认识自己的价值；从我做起；有所为，有所不为。——郑福双
★现代企业发展关键要靠人，很多有能力的人，要看你怎么把他们调动起来。怎样才能够把这些能人聚拢在自己身边干些大事呢，这就要求老板待人要宽厚，让你下边很能干的人在公司里有做老板的感觉，也就是人人都能够充分施展自己的才能，都有成就感。——郑福双
★人生需要一个舞台，在这个舞台上施展自己的最大潜能。但舞台不一定非要自己搭建，毕竟我所希望的舞台如果都让我自己去搭建，恐怕搭好了人也老了。 一个优秀的企业家必须学会用别人搭好的舞台唱好自己的戏！——郑福双
★一个人的力量毕竟是有限的，凡事都要依靠大家。关键在于注意克服人性的弱点，在平常事物中发现别人发现不了的美。核心是发现他人的优点，然后放在合适的岗位让人放手去干。——郑福双
★作为企业的管理经营者，要从不懂到懂，成长为自己专业的专业人士，然后从懂到不懂，不能认为自己什么都懂，事必躬亲，那样企业一定做不好。要承认自己有不懂的地方，聘请高级专业人才，最合适的人才用到最合适的地方。——郑福双
★动态平衡论是关于企业运作和发展的总认识和总方法论，是新奥特经过多年成功的发展和摸索形成的。企业动态平衡论，其中平衡的概念，包含三个意思：一是系统协调配合、畅通衔接的稳定有序状态，二是巩固强大状态，三是高效。动态的含义，一是指企业快速发展水平；二是要求企业有意识地寻求内部变化和适应外界变化，做到以变应变和以变应不变；三是求新创新。所谓动态平衡，就是指企业如何在快速发展的动态中取得平衡的运作方式。——郑福双
★企业快速的发展是硬道理，快速是动态，是根本；领导者要有驾驭平衡的技巧和能力，特别是掌握和保持几个关键点的平衡，否则企业可能在快速的发展过程中顷刻倒塌；当企业处于一种相对平衡时，就应想到开始建立一种更高层次的平衡，企业在快速运行的过程中，可以借用势能和惯性，达到节约资源并快速发展的目的。——郑福双
★在企业经营中正确地运用动态平衡方法，要掌握以下原则：第一，是发展。第二，是善于运用动态方式处理不平衡问题，求变与创新。第三，在企业动态平衡或快速发展的过程中，要善于牢固地建立与保持某个或几个重要关系或关键部位的平衡。——郑福双
★管理者的素质要求，最主要的是公正和理智。个人利益得到满足的情况下，一切都要考虑从企业利益出发，客观公正地站在公司立场上判断事物。管理者的更高层次是明确企业发展方向，完善整体经营思路，组建优秀企业团队，把握市场大局关键。管理的关键是方法问题，公司健康发展是管理者最大的成绩，而不在于目前有多少资产、多大成绩，重要的是发展能力和把握机会。——郑福双
★新奥特的企业文化既打上了鲜明的时代烙印，又有优良的传统道德色彩。它的具体内容可以概括为四点：一是宽厚，即“宽容与厚道”；二是平易近人；三是志存高远；四是粗放，比较大度与豪放。我们还在不断建设总结新奥特的企业文化，改善缺陷和不足。——郑福双
★幸福等于对生活求导数，生活在单位时间内的变化率代表一个人的生活幸福程度，这和生活质量没有关系。就比如老农久旱逢甘霖，他们脸上的笑容是最开心的，这种感觉和发自内心的快乐就是生活的变化。人生的道路，如果没有弯曲，没有变化，也就没有幸福。求新、求变，使得新奥特获得了超常速的发展。——郑福双
★“宽容和厚道，这是我做人的准则，也是新奥特的企业文化理念。”——郑福双
★好的企业文化可以作为企业的行为准则，指导促进企业的发展。——郑福双
★在企业人才培养方面，我们的目标是：“让员工都有当老板的感觉”。——郑福双
★其实，四个字就可以表达我们成长的历程，这就是诚信和创新。因为建立了诚信让我们获得了取之不尽的资本，即使某一天新奥特因为某种不可抗力的原因而遭遇巨大的挫折，我们也能像凤凰一样重生，因为追求创新使我们找到企业的灵魂，遭遇艰难困苦，我们一样可以重新卓越。其实企业追求创新和诚信非常简单，我理解追求诚信就是不去做那些不希望别人对我们做的事，创新就是做那些别人没有做和没有想的事，就在这种刻意地做和不做，有为和不为的意境中，也许国际性的企业就诞生了。为此，我深信，因为诚信更为强大，而创新更为卓越。——郑福双
★新奥特的梦想是走出中关村。到那时，新奥特将不仅仅是一家国内视频行业的领军企业，更是一家拥有领先世界的技术、产品和团队的，具有国际视野、市场和地位的企业集团。——郑福双
★向前、创新、坚持、厚德。——郑福双