——一个老员工的回忆与认知‍

    5月，读《新奥特报》看到了关于开展“主人翁精神年”活动的倡议书。6月和7月、8月又看到了“主人翁精神”讨论正在进行时，我很高兴。这样的倡议、这样的讨论，太好了！新奥特更上一层楼，奔向卓越，需要更多的富有“主人翁精神”的精英骨干。高兴之余，我也参与这项讨论。我的记述和讨论更集中于新奥特人的“主人翁精神”。
    倡议书中有这样一段话：“新奥特二十多年的发展，正因为有一批又一批具有主人翁精神的优秀员工队伍。他们与企业休戚相关，同呼吸共成长，让新奥特这面具有鲜明特色的旗帜高高飘扬”。这段话，说的非常好！非常真实，又切中要领！我作为与新奥特亲密结缘二十多年的老员工，是这段话真实性的亲历者、见证人。
    新奥特创业二十四年来，在其艰辛奋斗，茁壮成长的发展历程中，涌现了一批又一批富有主人翁精神的优秀员工和精英骨干，其中的许多人和事，我印象深刻，记忆犹新。如吴正斌、吴卫东、王忠伟，他们三位当年到新奥特时都是刚走出校门步入社会的青年学子。在近二十年的岁月中，他们从一名基层员工成长为“将军”级的中坚骨干和企业的栋梁。在众多的同龄人中，他们对企业贡献卓著。
    他们在成长上的优异丰收，绝非偶然，也并非由于他们有什么得天独厚的天赋，更不是受到了什么特殊的眷顾，而是由于他们具有新奥特特色的“主人翁精神”——“新奥特人主人翁精神”！体现在他们身上的“新奥特主人翁精神”其内涵和特色，我认为可以概括为以下几点：
    1、强烈的主人翁责任感——把先贤古训“国家兴亡，匹夫有责”具体落实到企业和员工关系中，化为“企业兴衰，我也有责”的新奥特人主人翁责任感。
    2、强烈的主人翁事业心——把新奥特的事业目标，当做自己的事业目标，把自己的事业追求融入新奥特的事业追求，成为其中的一部分，而不游离其外，从属于新奥特事业之下、而不凌驾其上的这样一种别具特色的新奥特人的主人翁事业心。
    3、强烈的主人翁上进心——把为新奥特事业做出更大贡献，成为新奥特事业的中坚骨干作为自己上进图强的奋斗目标。不仅竭尽自己既有的才能，尽职尽责地做好既定的当前本职工作，而且为了顺应企业发展中应运而生的新需求，在工作中不断边干边学，增长新本领，担当新任务，成为企业需要什么就努力干好什么的因需应变的栋梁之才。
    吴卫东，其工作岗位和“本职工作”有多次重大变更，都是为了适应企业发展的新需求，例如当时的营销项目，从“单机为主”转向越来越多的“网络文化”时，急需组建一个网络系统集成的新团队来担负这项日益繁杂的新任务。吴卫东并非这个方面的专业人才，但他应需而上，通过勤奋的边干边学，很快从外行变成了内行，成了这个新团队的领军人物。尔后不久，为加强总部对全国各地分公司的领导，更好的协调全国各地的销售工作，吴卫东又应需受命，担当了新的任务，与李坚分工合作，很好地执行了新的任务。支撑他适应新需求、担当新任务、干好新工作的精神力量，就是“新奥特人主人翁精神”。
    王忠伟，其工作岗位和本职工作变更的次数更多，而且职位的高低在变更中有时是升，有时是降，但他从来毫不计较个人得失，总是叫干什么就努力干好什么，调到什么岗位就努力胜任这个岗位。体育转播，国内外各种运动会的现场转播服务，现已成为公司的一个强项，受到国内外有关方面的好评和看重，这当中，王忠伟有很大的功劳和苦劳，而且，他总是适应公司需要，勤于边干边学，逐渐成为这方面的行家里手和领军人物。支撑他顺应企业需求担当相应重任、干好相应工作的精神，也是“新奥特人主人翁精神”。
    吴正斌，其工作岗位和本职工作变更次数虽然不多，但变更的性质和幅度却更大。1994-2004，这十年间，他一直从事研发，他来到新奥特后，很快成为研发部的骨干之一。在97年以前，他还只是三位师兄（孙季川、何宇飞、徐品）的小师弟。97年以后，吴正斌临危受命，担任了新改组的研发所所长。他发挥了承前启后、重整队伍的重要作用。在他的带领下很快地形成了一个新的研发骨干团队，支撑了公司在困局中继续正常运行，他和李涛，徐晓展，郑鹏程，郑培峰，刘鹏等新一代研发部人员，都功不可没。2005年初，他又适应企业发展的新形式、新需求，又边干边学，学习了新本领，增长了新才干，胜任了新任务。支撑他适应企业新需求，担当新重任、干好新工作的精神力量，也是“新奥特人主人翁精神”。
    我简略回忆介绍他们“与企业休戚相关，同呼吸共成长”的具体事实，以印证倡议书首段中的那句话，也是用来展示有新奥特特色的主人翁（我把它叫做“新奥特人的主人翁精神”）的具体表现，并透露了新奥特人主人翁精神的内在实质。这内在实质，可以概括为三个“强烈的”，强烈的主人翁责任感，强烈的主人翁事业心，强烈的主人翁上进心。（文/林以素）